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万亿充电桩市场,进入到精细化运营新阶段



充电桩建设被国家列为“新基建”项目,被业界视为“万亿级”蓝海市场。但在当下,我国充电桩市场高度分散,分布不均衡,运营商之间如同一座座“孤岛”,彼此难以形成关联。 





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深圳建全球最大汽车充电站,日均服务4000车次


作为全省首个公交、出租车全面电动化的城市,深圳拥有庞大的纯电动出租车队伍。深圳交通运输局不断完善新能源配套设施建设。


日前,深圳民乐的士充电站完成改造“摇身一变”成为目前全球最大的汽车充电站建设充电桩624个。据悉,项目完工后,日均充电车次突破4000车次,同比增62.5%,日均充电量达到24万度,同比增长62.5%,社会经济效益大幅提升,建成汽车充电行业的标杆场站。


该站由深圳民乐P+R社会停车场改建而成,改造前,民乐的士充电站配套设施不完善,出租车司机就餐难、停车难、如厕难问题日益凸显。深圳市交通运输局用时半年,把民乐的士充电站建成了集充电、就餐、如厕等便民功能为一体的综合性出租车场站。完成综合提升后,充电站的综合服务能力得到质的飞跃,不仅有了更完善、更齐全的充电设备,有效缓解了电动出租车司机的“用电焦虑”,还能有效解决司机如厕难、就餐难、休息难的问题,让现在的充电站有了“司机之家”的感觉,极大增强了出租车司机的幸福感和获得感。



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产业狂飙突进 充电桩运营商主动“求变”


从无到有,从小到大,充电桩行业仅用短短几年时间,便实现了惊人的指数级增长。


数据显示,2015年底,全国公共充电桩仅5.7万台,到2021年6月,这个数字就翻了十几倍,达到92.3万台。跟许多新生事物一样,在此期间,充电桩行业并非一路保持线性增长,而是经历了跑马圈地、野蛮生长及速度放缓等不同阶段,并逐渐走向成熟。


近期,多家头部充电桩企业获得新一轮融资,行业的集中度越来越高,并开始进入从重建设到重运营,从重速度到重质量的发展新阶段。那么,越来越成熟的充电桩行业该如何解决电桩利用率低、企业盈利难等问题?


充电桩运营商的收入来源包括电费差价、服务费和增值服务等。在电费尚无溢价空间、增值服务较难实现的当下,其盈利仅靠服务费。与此同时,充电桩运营商还面临较高的成本支出:线上线下运营维护、场租人工、桩体折旧等等,电桩前期建设成本高,投资回报周期也较长,一般场站通常需要2-3年的投资回收期。


在实际经营过程中,充电桩布局不合理、利用率低,僵尸桩或油车占位等情况也时有发生。加上各平台尚未完全互联互通、运营商缺乏流量变现手段等问题,造成行业整体盈利比较困难。


中国电力企业联合会标准化管理中心主任刘永东曾表示,我国公共充电桩行业功率利用率要达到10%-15%才能实现盈利,而当前平均利用率只有4%左右。当2000元左右的交流桩和5万至8万元的直流桩,遭遇如此低的利用率,显然是难以支撑运营商盈利的。


为了解决这些瓶颈,充电桩运营商纷纷转变了运营思路。一是按照“桩随车走、广泛覆盖”的原则布局公共充电站,加速建设大功率集中式充电场,以更高的利用率提高盈利可能性。二是从重资产建设向轻资产运营转变,由充电桩投建商向充电平台运营商转型。三是整合新能源汽车销售、租赁、维修等行业资源,挖掘更多的增值盈利点,以充电桩网络为基础,连接新能源汽车生产商、分时租赁等相关资源方,做开放平台的运营者。



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行业精细化运营将成制胜关键



可以看出,仅做前端的充电站建设其实很难实现盈利,后端运营和服务才是一个充电站能否实现盈利的关键。事实上,充电桩行业远非建桩那么简单,充电桩也不是一个孤零零的物理个体,其背后潜藏着一个巨大的充电生态网络,而这个生态将能衍生更多商业模式,具备巨大潜力。


比如,作为未来大出行领域重要的流量入口,充电桩平台通过充电桩与用户的连接,构建起庞大的公域流量池。以此为基础,经营者可在提供充电服务之余,增加车后服务、休憩餐饮等服务,更好地满足用户需求,更好地实现流量变现。事实上,越来越多的充电桩运营商也开始认识到这一点,开始强化自身运营能力、服务能力建设。



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结语


随着充电技术的快速发展,大功率直充充电桩会成为市场主流,充电时间短、充电效率高,带给用户方便快捷,市场竞争激烈结果是最剩下那些质量好、服务好、模式好的充电运营商才能长久生存下去。互联互通是行业大趋势,相信不久的将来,充电桩市场发展日新月异、欣欣向荣,用户充电会更加方便快捷、省时安心。

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